3 cosas que debes saber antes de emprender un negocio propio

Muchos nos han preguntado cuál es la receta secreta para crear negocios exitosos. Por ello, en este artículo te compartimos 3 cosas fundamentales que debes saber antes de emprender un negocio propio.

Para nada es un secreto que emprender un negocio desde cero es muy difícil. Requiere de mucho esfuerzo, sacrificio, disciplina y dedicación hacia el proyecto que tengas en mente. Y algo a lo que siempre te vas a enfrentar es el fracaso. Y será lo más normal del mundo en tu vida como emprendedor.

Es aquí donde surge una interrogante: ¿Cómo hago para no rendirme tan fácilmente frente a los fracasos? ¿Cómo hallar esa motivación o determinación que necesito para seguir adelante? Y la respuesta a esto es tu propósito. Tu propósito de vida. Es descubrir aquello que te apasiona hacer, tanto que incluso lo harías gratis. Sin importar cuántas veces te caigas, vas a tener una razón para levantarte y seguir intentando. Teniendo ello claro, pasemos al siguiente punto.

Algo muy importante del contexto actual en el que nos encontramos es lograr la diferenciación. Especialmente en los negocios, debemos poder destacar de los demás. Algo que haga que lo que ofrecemos sea único. E igual aplica en ti como persona. Este es tu talento. Es ese algo para lo que eres realmente bueno o buena haciéndolo. Ese algo que te hace único o única como persona.

Por último, pero no menos importante, es la empatía. ¿Te preguntarás qué tiene que ver la empatía con emprender? Mucho más de lo que te imaginas. Tener desarrollada tu empatía te permitirá descubrir necesidades en el mercado que no están siendo satisfechas. E ir incluso mucho más allá. Hasta el punto de crear una necesidad dentro de un nicho de mercado aún no explorado.

Juntando estos tres elementos que acabo de describir, tu propósito, tu talento, y la empatía, podrás comenzar a generar alguna idea de negocio que puedas comenzar a evaluar y prototipar hasta convertirlo en algo tangible y escalable.

El fin supremo de los nuevos modelos de negocios

Antes de continuar, quiero citar los libros Generación de Modelos de Negocios, de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur, y La estrategia del océano azul, de W. Chan Kim, los cuáles han sido herramientas fundamentales para determinar lo que te voy a decir en este preciso momento: el fin supremo de los nuevos modelos de negocios es el crear bienestar. ¿Y esto por qué es relevante? Checa los siguientes datos:

• Aproximadamente el 75% de los emprendimientos fracasan a los dos años de actividad.
• Una de las principales razones para que esto suceda es que no fueron capaces de darle un modelo de negocio claro a la idea que tenían.
• Otra de las razones es que no supieron innovar, solo se centraron en hacer más de lo que hacen otros.

Es en este contexto que cobra importancia el poder combinar tu propósito, tu talento y la empatía, para comenzar a crear valor para la sociedad y crear bienestar no solo a los usuarios (clientes o beneficiarios de tu propuesta de valor) sino que esto impactará de forma positiva a todo el ecosistema donde desarrolla actividad tu modelo de negocio, y estoy totalmente convencido que esto te hará ganar mucho dinero, te llevará al éxito y además te hará muy feliz.

Rompiendo las estadísticas

Un punto muy importante es que este modelo de negocio que crearás difícilmente desaparecerá y si se cae se podrá volver a reactivar, readaptar o reinventar, ya que tu capital más importante no es el dinero sino tu talento, tu propósito y la capacidad de servir realmente al mercado creando productos, servicios o sistemas que tanto necesitan con una sola consecuencia de satisfacción y generación de bienestar a cada uno de tus usuarios o clientes.

La diferenciación y evolución que buscabas

Otro punto importante de todo esto que te estoy contando es que como tu modelo de negocio está basada en tu verdadero talento (algo que te hace único como persona) y está vinculada a tu propósito de vida (con la pasión como combustible), esto le genera diferenciación natural sostenible, ya que tú y tu evolución constante serán también la de tu modelo o modelos de negocios que puedas crear.

Conclusiones

Entonces, si seguimos esta ruta, podemos formular toda una serie de preguntas que debes saber antes de emprender un negocio, y que deberás responder con mucha transparencia y veracidad, y debemos iniciar con nosotros mismos ya que la idea de crear un negocio es que se mantenga, crezca, se desarrolle y trascienda en el mercado todo el tiempo posible:

• ¿Cuál es tu Talento?
• ¿Cuál es tu Propósito?
• ¿A quién deseas ayudar? (generar bienestar – crear valor)
• ¿Qué problema resuelves?
• ¿Qué necesidad satisfaces?
• ¿Qué le vamos a dar al usuario o cliente?
• ¿Como lo vamos a hacer?
• ¿Cuál es tu equipo?
• ¿Como está el mercado al respecto?

Podríamos seguir, ya que hay mucho más por preguntarnos antes de iniciar con un negocio, claro si es un negocio con propósito y a futuro y no solo es un negocio de momento como los que la mayoría inicia y luego deja al primer movimiento de la marea del mercado. Por ello, en Distinto Escuela Disruptiva hemos desarrollado un curso perfecto para ti, donde aprenderás a aplicar las principales herramientas como el Business Model Canvas, el Design Thinking, y el Value Proposition Canvas para comenzar a desarrollar un modelo de negocio completo e iniciar tu emprendimiento soñado.

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