Grupo de personas reunidas, planeando una estrategia empresarial sostenible.
Programa Especializado

Dirección y Gestión Estratégica de Empresas Sostenibles

Planifica y ejecuta con éxito
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Fecha de inicio
13 de agosto
Duración del programa
3 meses
10 semanas + 2 asesorías
Modalidad virtual
100% Online
Plataforma Zoom
Horario del programa
Sábados
04:00 p.m. a 07:00 p.m.

Empoderamiento Estratégico para Empresas Sostenibles

Fortalece tu visión y liderazgo en la gestión de empresas sostenibles. Aprende a conectar valores y promover una cultura organizacional centrada en las personas, mientras implementas prácticas de producción circular y escalamiento operacional.

9,5 %

89 %

18 %

Las empresas que adoptan prácticas sostenibles tienen una rentabilidad anual superior al 9,5% de las que no lo hacen.

El 89% de los inversores considera importante invertir en empresas sostenibles.

Las empresas sostenibles tienen una tasa de retención de empleados un 18% más alta en comparación con las empresas no sostenibles.

FUENTE: Harvard Business Review, "The Performance Frontier: Innovating for a Sustainable Strategy"

FUENTE: Morgan Stanley & Planet Tracker, "Banking on a Low Carbon Future: The investment implications of the Paris Agreement"

FUENTE: PWC, "Sustainability and the Future of Work"

9,5 %

Las empresas que adoptan prácticas sostenibles tienen una rentabilidad anual superior al 9,5% de las que no lo hacen.

FUENTE: Harvard Business Review, "The Performance Frontier: Innovating for a Sustainable Strategy"

89 %

El 89% de los inversores considera importante invertir en empresas sostenibles.

FUENTE: Morgan Stanley & Planet Tracker, "Banking on a Low Carbon Future: The investment implications of the Paris Agreement"

18 %

Las empresas sostenibles tienen una tasa de retención de empleados un 18% más alta en comparación con las empresas no sostenibles.

FUENTE: PWC, "Sustainability and the Future of Work"

Al estudiar en este programa aprenderás a

Conocer la situación interna y externa de la empresa y establecer objetivos ajustados a la realidad.

Identificar oportunidades de negocio y mantener la competitividad en el mercado.

Aplicar las herramientas y metodologías necesarias para completar proyectos estratégicos con éxito.

Mejorar la gestión de equipos y hacer frente a conflictos.

Incorporar la sostenibilidad en la dirección estratégica y garantizar un negocio rentable y sostenible a largo plazo.

Plan de estudios

01

Gerencia Estratégica y Valor Compartido: El Win Win de las Nuevas Organizaciones

En este tema se abordará cómo crear organizaciones que generen valor tanto para los stakeholders internos como externos, a través de la implementación de estrategias sostenibles y enfocadas en el bienestar común.

02

Management 3.0: Un Nuevo Estilo de Gestión y Liderazgo

Este tema se enfocará en presentar una nueva forma de liderazgo y gestión que se enfoca en el desarrollo de las personas, la colaboración y la innovación constante.

El objetivo de este tema es aprender cómo conectar los valores de la organización con las acciones y decisiones diarias para crear una cultura organizacional enfocada en el bienestar de las personas.

En este tema se explicará cómo implementar un enfoque de producción circular en la empresa, para reducir los residuos y aumentar la eficiencia en la cadena de valor.

Este tema se enfocará en cómo adaptar la estrategia comercial para atender las necesidades y expectativas del mercado 5.0, centrado en la sostenibilidad y la creación de bienestar para todos los stakeholders.

En este tema, se abordarán técnicas y metodologías para desarrollar una cultura de innovación en la empresa y aprender cómo aprovechar al máximo la tecnología para mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos.

En este tema, se aprenderá sobre las técnicas y herramientas para implementar prácticas sostenibles en la empresa, y cómo estas pueden ayudar a reducir costos y aumentar la eficiencia.

En este tema, se aprenderá cómo medir y evaluar la sostenibilidad financiera de una empresa, y cómo implementar prácticas financieras sostenibles para mejorar la rentabilidad y la resiliencia de la empresa.

Especialistas

Foto de Eduardo Venegas

Mag. Eduardo Venegas

Gerente de Comunicaciones y Sostenibilidad en Industrias San Miguel

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Foto de Daniel Marzal

MBA Daniel Marzal

Cofundador y Director General en Distinto Escuela Disruptiva

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Foto de José Carreras

MBA José Carreras

Consultor Senior en Outsourcing Comercial

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Foto de Diego Maisterrena

MBA Diego Maisterrena

Director de Alianzas Estratégicas e Internacionalización en Distinto Escuela Disruptiva

+ Ver más sobre Diego Maisterrena

Foto de Fernando Maradiegue

Mag. Fernando Maradiegue

Gerente General en Lean Perú S.A.C.

+ Ver más sobre Fernando Maradiegue

Beneficios

De estudiar en D/STINTO

Sesiones en tiempo real con los especialistas

Se llevarán a cabo actividades prácticas y foros de difusión que fomentarán el aprendizaje cooperativo

Docentes con alto nivel académico y experiencia comprobada en negocios y empresas

Recursos adicionales: entrega de libros digitales y artículos de tendencia

Proyecto final: que hará tangible los conocimientos adquiridos

Aprendizaje real con nuestra metodología de enseñanza

Nuestra metodología única basada en el constructivismo te permitirá aprender de manera activa y práctica, aplicando los conocimientos adquiridos en cada sesión a tu propia experiencia, para que puedas desarrollar tus habilidades y lograr tus objetivos de manera efectiva.

80% práctico y 20% teórico

Tú puedes ser la próxima historia de éxito

Así como ellos, tú también puedes potenciar tus habilidades y diferenciarte de los demás.

Foto de Fernando Guerrero

Fernando Guerrero

Gerente General en Agrotec Corp.

En D/STINTO venimos a buscar la superación, el cambio, estamos aquí porque queremos ser disruptivos. Estuve en Lima y al poner en práctica lo aprendido logré que una gran empresa se convierta en mi aliada. Todos los cursos que tomamos aquí son para crecer, y en crecer y cambiar las cosas está nuestro triunfo.

Foto de Cinthya Castillo

Cinthya Castillo

Asesora de Servicios a Productores de Perú, Ecuador, Bolivia y Colombia en FAIR TRADE U.S.A.

Los cursos en DISTINTO son dinámicos y prácticos. La preparación de los especialistas nos permite entrenarnos con información de calidad. DISTINTO me ha ayudado a construir el camino de mi emprendimiento. Recomiendo la escuela porque además de la información actualizada, brindan asesoría especializada constante y los costos son muy accesibles.

Foto de Fernando Guerrero

Fernando Guerrero

Gerente General en Agrotec Corp.

En D/STINTO venimos a buscar la superación, el cambio, estamos aquí porque queremos ser disruptivos. Estuve en Lima y al poner en práctica lo aprendido logré que una gran empresa se convierta en mi aliada. Todos los cursos que tomamos aquí son para crecer, y en crecer y cambiar las cosas está nuestro triunfo.

Foto de Cinthya Castillo

Cinthya Castillo

Asesora de Servicios a Productores de Perú, Ecuador, Bolivia y Colombia en FAIR TRADE U.S.A.

Los cursos en DISTINTO son dinámicos y prácticos. La preparación de los especialistas nos permite entrenarnos con información de calidad. DISTINTO me ha ayudado a construir el camino de mi emprendimiento. Recomiendo la escuela porque además de la información actualizada, brindan asesoría especializada constante y los costos son muy accesibles.

Certificado

Modelo de certificado

Al concluir satisfactoriamente el programa, los participantes son reconocidos con un certificado oficial de conclusión de estudios respaldado por Distinto Escuela Disruptiva.

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